Het overlegproces
Een structurele methode voor een meer inclusieve democratie
De context
Een missie verankerd in het wettelijk kader van het Steunpunt
Het Steunpunt tot bestrijding van armoede, bestaansonzekerheid en sociale uitsluiting is een interfederale, publieke en onafhankelijke instelling.
Zijn missie is de evaluatie van de evolutie van armoede, van de toegang tot rechten, en van het beleid inzake armoedebestrijding.
Het heeft een dubbel mandaat: gegevens verzamelen en analyseren over armoede en bestaansonzekerheid, en concrete aanbevelingen formuleren om overheidsinitiatieven te verbeteren. Deze opdrachten zijn verankerd in artikel 5 van het Samenwerkingsakkoord tussen de Federale Staat, de Gemeenschappen en de Gewesten betreffende de bestendiging van het armoedebeleid.
De methode
Een structureel en permanent overleg
Deze werkmethode, gedefinieerd in artikel 5 § 2 van het Samenwerkingsakkoord, vormt het DNA van het Steunpunt5. Ze beperkt zich niet tot een eenvoudige raadpleging of consultatie, maar beoogt het systematisch betrekken van de verenigingen waar armen het woord nemen.
De 3 basisprincipes van deze aanpak
Vertrekken vanuit armoede-ervaring
Mensen in armoede worden niet beschouwd als louter getuigen, maar als onmisbare partners. Hun ervaring vormt de basis voor de uitwisselingen tijdens het overleg.
De kruising van kennis
Het Steunpunt organiseert een dialoog waarin verschillende soorten expertise worden gekruist. Het brengt een grote verscheidenheid aan actoren rond de tafel: mensen in armoede en hun verenigingen en netwerken, beroepskrachten van verschillende organisaties en instellingen, academici… Deze dialoog verrijkt de analyse.
De lange termijn
Het creëren van een vertrouwensklimaat en het ontwikkelen van een collectieve stem vergen tijd. Het overleg dat door het Steunpunt wordt georganiseerd, bestaat al meer dan 25 jaar, en is ook gericht op de lange termijn. Dit structurele en continue karakter maakt het mogelijk om duurzame aanbevelingen te co-creëren.
De getuigenis van François Demonty, medewerker bij het Steunpunt tot bestrijding van armoede
Een concreet voorbeeld
Het tweejaarlijks Verslag 2024-2025 ‘Menselijkheid als kompas in publieke dienstverlening’
Het overlegproces vormt de basis van het nieuwe tweejaarlijks Verslag 2024-2025 van het Steunpunt ‘Menselijkheid als kompas in publieke dienstverlening.
Bij deze gelegenheid wil het Steunpunt een blik achter de schermen van dit werk werpen en de gezichten tonen van degenen die het tot leven brengen.
De getuigenissen
De gezichten van het overleg
Deze sectie nodigt u uit om de getuigenissen te ontdekken van degenen die het overlegproces van het Steunpunt doen leven: mensen in armoede, actoren uit het middenveld, maatschappelijk werkers uit de eerste lijn, medewerkers van administraties en instellingen…
Deze getuigenissen illustreren de dynamiek van een collectief en structureel werk waarbij luisteren en de constructieve confrontatie van standpunten het mogelijk maken om aan een rechtvaardiger beleid mee te bouwen.
Frédérique De Turck, Le Forum-Bruxelles contre les inégalités
Famke Van Der Veken et Mohammed Allabouche, T’ANtWOORD
Wille Timmerman, POD Maatschappelijke integratie
Eddy Woïemberghe, Collectif citoyen DAL Charleroi